采购员面试
昨天我还在从深圳见客户回家的路上，一个朋友加我，说到：
“庄老师，我今天去面试一家民营汽车企业，面试的时候对方问我采购最应该关注什么？我的回答应先考虑质量，然后是成本，交付，以及供应商的服务，被反驳说我错了，对方说成本才是采购应该关心的，质量什么的都是其他部门需要去考量的。我心里就纳闷了，难道意味的压低供应商的成本，这样真的好吗？”
之前还有几段，我就先分享这段。说明一下，面试她的是公司的采购部经理。
今天我把这个问题发到我的粉丝群中，说法不一，甚至还有说是合理的。
我觉得有必要写篇文章，说明我的观点。
第一次见到这么直白地说只看价格的。我是建议广大采购同仁不要去这样的公司，一进去，你的苦日子就来了。因为只看价格的公司，一定很频繁地换供应商，你这方面就会无休无止。还有就是，虽然他说质量是其他部门的事，但有关投诉、交付问题会不断，都会要你去跟进。再就是一有这些问题，付款纠纷也会不断，之后你的信用就会严重透支。这个世界很小的，就算你以后不在这个公司做，以后供应商难免对你有负面印象。
只考虑低价的公司一般都是眼光短浅，利润空间不大的。我在高士时，就听到一句话，“不用中英线（高士广州以前叫中英），迟早倒闭。”意思是说你连线这么小的成本都要抠，那经营状况一定很差，就离倒闭不远了。那这家公司如果这样的话，前景堪忧，你进到这家公司，也不可能好到哪里去。
我认同这位采购员的观点。我不是说那些高大上的道理。质量的意思，就是我买的东西用了后，成品能符合客户的要求。离开这个要求，我买它来干嘛？无论你是做高价的还是做低价的都要满足这个起码条件吧？满足客户的要求，就是质量。还有交付，如果不能保证按期交给客户，再便宜有什么用？
很多人认为采购的首要任务就是降本。错！采购的首要任务是保证供应！这个供应就指保质（也包括客户能接受的低质）、保量、按时，降本是要在这三个都能保证的情况的进一步改善。
今年2017年的关键词就是“涨”，各位采购同仁且行且珍惜，先保证供应再说吧。
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作者简介：
庄志峰
有十多年的物流供应链实战经验的供应链咨询顾问和培训师，广东省供应链管理试点单位项目评审专家。供应链自媒体联盟成员，中国供应链与运营管理人俱乐部广州分会分会长。前百年网商会会员。参与过多个行业的供应链咨询项目。工作和咨询的行业涉及纺织、服装、机械、汽车、电子、跨境电商。是多家供应链相关杂志的特约撰稿人。
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