婴幼儿奶粉代理
五谷讲坛
国内婴幼儿配方奶粉为何价格一直居高不下？
传统奶粉营销模式利弊是什么？
有没有更好的奶粉新模式可以选择？
国内奶粉价格为何居高不下？许多行业专家都曾表示，我国奶粉价格居高不下，相当一部分原因就是国内渠道成本过高。
在一些发达国家，奶粉销售在中间渠道环节比中国少得多，有的甚至是生产商对零售商一对一。
国内则多年来一直是多层的分销代理模式，这就直接导致价格层层加码，终端价格其中大约有一半是经销成本，这也是国内奶粉价格高的重要原因之一。
即便在各大品牌纷纷发力线上直营，在各平台纷纷祭出折扣大杀器，但为了保持线下中间商的利益，标价始终不能松动，这就直接造成一到网购节，妈妈们纷纷囤货，线上供不应求，发货速度缓慢，品牌被骂没诚意，线下渠道商又拿不出那么多折扣，被骂太贪心。
有业内人士多次表示，婴儿配方奶粉在国内是比较特殊的快消品，需要庞大的服务支持行业，而不是只是卖完产品就够了。
所以，如何创新婴幼儿配方奶粉销售渠道是亟需解决的乳业问题。
当今，中国婴幼儿配方奶粉市场的现状是：
新老模式交替，改革难彻底
当前奶粉市场2种经营模式分析
国内奶粉市场当前主要有两种经销模式：
1传统层级分销第一种即比较传统的，也是很多大品牌比较习惯运用的，由品牌制定市场分区，产品通过代理商、批发商、零售商再到消费者手中，这种模式下一方面渠道上要用很多时间，同时也无形中就提升了包括物流运输、人工等等流通成本。
2纯020网络直销第二种即现在在很多行业都有运用的o2o模式。
例如某进口羊奶粉品牌，其从进入中国市场伊始，就集中通过电商平台进行线上销售。
这样一种模式的确能省去许多渠道上的成本，同时也无形中给品牌自身带来了更大的仓储压力，且一旦遇上网络购物节或快递受限的时间，消费者就只能长时间等待。
那么，在互联网+的风口下，普通母婴门店除了死守货品代理模式，还有其他全新更好的模式吗？
好奶源、好奶粉、好模式！
品质传承 模式颠覆
欧贝星带来有机联盟！
3奶粉营销新模式：红星欧贝星有机联盟作为拥有64年悠久历史的国产品牌，红星旗下婴幼儿有机奶粉欧贝星，在销售模式上针对经销商囤货成本高、资金流不稳定等通电，在奶粉行业当中率先提出“有机联盟”模式，让经销商实现0压力、0成本、0流失。
好模式，自然要一款好的产品相承接，红星欧贝星始终如一坚持“红星品质”。
为了生产出达到国际标准的中国优质婴儿奶粉，红星乳业在地处世界黄金奶源带的牡丹江重金打造现代化森林牧场和工厂，牧场与工厂的更短距离运输让奶粉更不容易受到运输污染。
作为一款专为中国宝宝打造的有机奶粉，欧贝星承载着中国宝宝的健康未来，是真正有未来、有“钱”景的品牌，值得中国乳业人作为一份有未来的事业而去不懈奋斗！
解读红星欧贝星有机联盟优势欧贝星官方每年在全媒体推广方面有超千万级别的投入，所有合伙人将享受到来自欧贝星官方提供的千万级别推广投入与众多配套资源。
用户订单通过合伙人（经销商）的专属二维码直接发送至工厂，工厂依据订单生产奶粉，快递至消费者手中。作为中间渠道的经销商完全不用担心因囤货而带来的资金风险，真正实现“轻松赚钱”。
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品牌故事：三位老人再造乳业传奇面对国产奶粉的品质问题，越来越多的中国妈妈们选择海淘奶粉。但是，海淘奶粉中的配方含量符合中国标准吗？适合中国宝宝吗？
从今年5月份开始，《消费主张》对19种知名海淘奶粉进行安全检测。最后结果显示，19种国外奶粉，有8个样品的铁、锰、碘、硒实测值不符合我国的食品安全标准，样品的不合格率竟然达到了42.1%。
这一结论让中国的妈妈们纷纷发问，到底什么奶粉才能让人放心呢？
对此，有三位年龄加起来近200岁的老人研精竭虑，只为造一罐让妈妈们放心的中国好奶粉。
第一位老人：延续64年品质传奇的红星乳业
良好口碑。从上世纪50年代开始，红星奶粉就被国家列为军需奶粉和中南海专供奶粉。
2008年，“三聚氰胺”事件爆发，相比国内其他奶企纷纷卷入，红星乳业因其品质坚守而傲然独立，丝毫未受影响。
为此，红星耗时近3年、总投资2亿打造欧盟标准放养式有机牧场，禁止使用化学农药、化肥、激素、抗生素和转基因种源，从源头保障婴幼儿有机奶粉欧贝星的安全纯粹。
第二位老人：郑俊怀 携手红星重振国人信心
郑俊怀，曾一手打造伊利集团，是奶粉行业的教父级人物，不管是自己的儿子儿媳对国产奶粉不放心而选购日本奶粉，还是身边朋友向他提及中国宝妈们的消费心态，都让郑老的信念更加坚定：一定要做一罐我的孙子都放心喝的奶粉。
郑俊怀向红星集团董事会提出了红星要做“中国最优质婴幼儿奶粉的供应商和服务商”的战略定位，按照欧盟标准设计和建设红星牡丹江婴幼儿奶粉产业链。
用郑老的话说：“宁愿慢一点，时间长一点，但品质一定不能丢，这是奶粉生产的一道红线。”
第三位老人：尤尔根 跨越国际共创中国好奶粉在欧贝星，还有一位让人敬佩的老人——尤尔根，一位来自德国的乳业专家。
62岁，不远万里来到中国，以国际视角，专业眼光，在中国的黑龙江，重新创建一个德国标准的奶粉工厂——新红星工厂。
这标志着红星的奶粉产品正式步入国际品质行列。
红星工厂在尤尔根先生的带领下，从德国引进世界先进的生产设备，严格把控生产管理中的每一个细小环节。
在这个60多岁的德国老头的字典里，只有“行”和“不行”，没有“差不多”“说得过去”这样的字眼。这也让员工明白，只有每一步的严格要求，才能生产出世界级的好奶粉。
三个60岁
加在一起就有无限的力量……
他们因为共同的信仰走到一起
只为打造一款安全放心的中国有机奶粉
——欧贝星有机奶粉
他们也希望更多的中国乳业人，参与进来共建“有机联盟”，一起做一件有未来的事，推动中国乳业的良性发展。
