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学习培训制度(加强学习培训 严格落实制度 提高精细管理|康洁为民2月份月度会议召开)

学习培训制度

2月20日,总公司召开2月份月度工作会议。总公司领导、各部长(副)、各分公司总经理(副)、分管垃圾分类人员及相关人员共40人参加。

各部门汇报近期工作情况:1、综合管理部对各分公司1月份工作进行讲评,从“钉钉打卡签到、微信工作群管理、人员招聘、请销假”等方面提出了要求。2、运营质检考核部:对质检考核工作进行了通报,从“当前保洁工作的重点,提升各级质检考核质量与标准、不断加强垃圾分类运营统筹”等方面提出了要求。3、计划财务部:对各分公司财务工作中出现的问题,进行了一人一事的讲评并提出了要求。4、物资采购管理部:对物资采购管理工作进行了讲评,并从“推进物资管理工作落实、持续推进物资采购工作、建立物资管理台账”等方面提出了要求。5、车辆管理部:从车辆检查、维修、油料管理等方面进行了讲评,从“进一步加强车辆维修申报,严格落实车辆维修管理规定、严格落实好车辆检查三级考核制度、加强外包车辆检查考核管理工作、做好节后车辆换季保养及特种车辆启动运行工作”四方面作了明确要求。6、战略发展部:对垃圾分类工作进行了总结,对下一步各分公司抓好垃圾分类工作做了要求。7、工程管理部、审计监察部负责人分别讲评了工作并提出了具体要求。


各分公司汇报近期重点工作落实情况、下一步工作打算和需要解决的重要问题。


副总经理刘静讲评了分管工作并提出了要求:(一)综合管理工作:1、分公司负责人对每月简报内容严格把关,简报内容实事求是、格式统一规范,综合管理部每月对各分公司简报进行讲评。2、各分公司人员招聘、辞退和请销假严格按照公司规定执行。3、加强对印章、档案资料的管理。4、建立总公司与分公司同步学习培训制度,加强对国家政策方针、公司制度规定、业务知识的学习,进一步提高专业素质。
(二)财务工作:1、进一步规范报销审批工作,财务部已经下发费用报销流程,总公司各部门、各分公司严格按照流程审批报销。2、各分公司报销凭证要及时入账,及时记账,做到日清月结,每月5日前必须做完上月的账务。3、财务部要加强对各分公司账务的检查督导并实施严厉的奖惩措施。
(三)物资采购工作:1、建立预算制度,大宗采购要先报预算,待审批后实施采购。2、物资采购管理部要通过大数据进行对比,确保采购的合理性。3、各分公司对常用物资提前计划,提前上报审批,确保各类保障物资不误时、不误事。


常务副总经理卢华安排部署工作:(一)讲评春节安全检查工作。春节前,总公司制定下发了《开展节日安全大检查通知》,并组成安全检查领导小组对各单位进行了检查。总体看来,各分公司能够按照安全检查通知精神,部署落实安全检查工作内容,确保了内容、人员和效果的“三落实”。但还存在“安全学习落实不够好、车辆行驶安全隐患多、保洁人员安全意识差、印章文件管理不严格、基础设施管理不到位、物资管理还不够精细、人要脱岗或在岗不作业问题依然存在”等问题,要求各分公司对照问题,抓好整改,确保项目安全运营。
(二)高度重视垃圾分类工作。各分公司加大宣传力度,做实做细垃圾分类工作,有些分公司智能分类机柜已经安装调试好了,要充分发挥智慧环卫系统作用。各分公司垃圾分类分拣中心要把公司名称或公司“LOGO”标注在明显位置。
(三)加强精细化管理。精细化管理是今年管理运营的重点,年会上已经安排部署。当前,管理运营中存在一些问题,都是因为制度不落实、履职不认真、工作标准不高造成的,导致许多工作,远看可以、近看不行,粗看可以,细看不行,各分公司要进一步提高工作标准,在精细化管理上下真功夫,保证项目运营赢得各级政府认可、百姓满意。
(四)解决基层项目实际问题困难。第一季度,总公司计划开展以解决基层项目实际问题困难为主题的调研活动,深入各分公司细排查、理思路、解难题,各分公司要召开会议,认真梳理存在的困难或遗留问题,2月底报综合管理部,总公司召开会议,研究解决,确保项目运营更科学更规范。

月度工作剪影

贺兰

▲1月29日,贺兰分公司立岗项目部保洁员对中转站消毒。

▲1月29日,贺兰分公司德胜项目部集中保洁员清理桥栏杆灰尘。

青铜峡

▲1月12日,自治区副主席刘可为带领相关人员到滨河新村垃圾分类分拣中心检查指导工作。

▲1月4日,青铜峡分公司叶盛项目部司机正常清运。

盐池

▲1月20日,常务副总经理卢华检查城市垃圾分类试点项目开展情况。

▲1月28日,盐池分公司大水坑项目部全体保洁员清理街道积雪。

红寺堡

▲1月17日,红寺堡分公司太阳山镇项目部保洁员在清扫积雪、捡拾垃圾。

▲2月22日,红寺堡区分公司大河乡项目部保洁员清理林带垃圾。

太阳山

▲1月25日,红寺堡分公司太阳山管委会项目部保洁员们在铲除积雪。

▲2月22日,红寺堡分公司太阳山镇管委会项目部保洁员在捡拾垃圾。

同心

▲2月5日,同心分公司预海项目部管理员对保洁员进行四级考核。

▲2月10 日,同心分公司下马关项目部保洁员在清运垃圾。

灵武

▲1月17日,灵武崇兴项目部保洁员对公厕进行消毒。

▲1月17日,灵武分公司崇兴项目部维修公厕。

金凤

▲1月12日,金凤分公司良田项目部召开保洁员安全会议。

▲1月13日,金凤分公司良田项目部保洁员对垃圾回收进行分拣。

兴庆

▲1月4日,兴庆分公司保洁员对公厕进行保洁及消毒。

▲1月6日,兴庆分公司迎接银川市政管理局领导观摩垃圾分类工作。

大武口

▲1月13日,大武口项目部保洁员对车辆进行消毒。

▲1月15日,大武口项目部布置防疫工作。

★  荣 誉 墙  ★

总公司副总经理邹鹏为质检评比优秀的分公司颁发流动红旗


一月份一级质检
南部片区分公司第一名:红寺堡分公司
北部片区分公司第一名:灵武分公司


一月份“先进工作者”表彰
优秀保洁员———

优秀保洁员:     贺兰分公司        蒋淑琴

优秀保洁员:     青铜峡分公司     赵桂芹、梁军、张占元
优秀保洁员:     盐池分公司        赵建仁
优秀保洁员:     红寺堡分公司     王彦贵
优秀保洁员:     同心分公司        尚志勤、何新中、马玉兰
优秀保洁员:     金凤分公司        马媛媛
优秀保洁员:     兴庆分公司        马伏江

优秀清运司机———

优秀清运司机:     贺兰分公司       石贵仁

优秀清运司机:     盐池分公司       孙付海
优秀清运司机:     红寺堡分公司    锁国海
优秀清运司机:     灵武分公司        马学智、吴保云
优秀清运司机:     大武口分公司    刘怀永
优秀清运司机:     金凤分公司       马媛媛
优秀清运司机:     兴庆分公司       马伏江

优秀管理人员———

优秀管理人员:   贺兰分公司     董小琴
优秀管理人员:   盐池分公司     毛丽琴
优秀管理人员:   红寺堡分公司  姜维刚
优秀管理人员:   兴庆分公司     朱  越

一  曝 光 台  一

一、一月一级级质检

南部片区分公司倒数第一名:同心分公司
北部片区分公司倒数第一名:青铜峡分公司

二、钉钉签到考勤
最差分公司:同心分公司

宁夏康洁为民环卫工程有限公司倡导“宁愿一人脏·换来万家洁”的环卫理念,以“做环卫先锋·建美丽宁夏”为己任,秉承“队伍专业化、作业精细化、质量标准化、管理规范化、考核常态化”的工匠精神,坚持把简单的卫生保洁做成标准化环卫服务产品,以改善和保障城乡人居环境为己任,不忘初心,高标准、严要求,用优质服务提升城乡环境水平,在赢得政府和百姓的认可中,做美丽宁夏的践行者和守护者。

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